„Angesichts des sich abzeichnenden Fachkräftemangels müssen Pflegeberufe für junge Schulabgängerinnen und Schulabgänger dringend an Attraktivität gewinnen. Wir müssen ihnen Argumente dafür liefern, sich für einen Beruf im Pflegebereich zu entscheiden. Wenn wir die Durchlässigkeit innerhalb des Berufsfeldes erhöhen und die Anerkennung von beruflichen Qualifikationen sicherstellen, geben wir den Absolventinnen und Absolventen spannende berufliche Perspektiven. Beste Voraussetzung hierfür ist eine einheitliche und generalistische Pflegeausbildung, die vielfältige Entwicklungschancen bietet.“

„Der DEKV ist für uns evangelische Krankenhäuser ein elementar wichtiger Verband, der unsere speziellen Interessen wirksam vertritt. Gerade vor dem Hintergrund der Krankenhausreform spielt dies eine wichtige Rolle, denn: nicht alle evangelischen Häuser sind „große Krankenhäuser“. Durch ihre meist langjährige und tiefe Verwurzelung in der Region sind sie dennoch unverzichtbare Bausteine für die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.

In einer zunehmend säkularer werdenden Gesellschaft macht es einen Unterschied, bei einem christlich-diakonischen Verbund zu arbeiten. Diesen „Markenkern“ für unsere Mitarbeitenden erlebbar zu machen ist mir ein großes Anliegen. Das christliche Selbstverständnis ist Teil unserer DNA. Und dadurch werden Fürsorge und Nächstenliebe auch unseren Patientinnen und Patienten zuteil. Gleichzeitig müssen wir dafür sorgen, dass alle, die in patientennahen Berufen arbeiten – von der Pflege bis hin zu Ärztinnen und Ärzten – wieder Freude am Beruf haben. Wir müssen uns für einen Bürokratieabbau einsetzen.“

„Die evangelischen Krankenhäuser haben allen Grund, zuversichtlich in die Zukunft zu schauen. Die konsequente Werte- und Gemeinwohlorientierung macht den entscheidenden Unterschied zu den Wettbewerbern aus. Gemeinsam sind wir stark, denn zusammen mit den katholischen Trägern bilden die konfessionellen Häuser eine große Gruppe unter den deutschen Krankenhäusern. Zukünftig werden wir unsere politischen Stimmen vereinen. Unser selbstbewusstes und kraftvolles Auftreten wird in der Politik und breiten Öffentlichkeit deutlich wahrgenommen werden.“

„Evangelische Krankenhäuser haben in ihrem alltäglichen Tun den Dreiklang von hoher Fachlichkeit, Realisierung des diakonischen Anspruches und Wirtschaftlichkeit zum Klingen zu bringen. In evangelischen Krankenhäusern begegnet mir der Wunsch, den Patienten umfassend wahrzunehmen, zu behandeln und zu begleiten. In der Aus-, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeitenden spielt die Schulung dieser Wahrnehmungsfähigkeit immer eine besondere Rolle.

Allerdings führt das derzeitige Finanzierungssystem alle im Krankenhaus Tätigen an Belastungsgrenzen. Viele Mitarbeitende haben einen hohen Anspruch an die Qualität der eigenen Leistung – zum Wohle des Patienten. Immer schwerer wird es, diesem Anspruch innerhalb des Systems zu genügen. Eine bessere Finanzierung der Krankenhäuser ist dringend notwendig, um die Leistungsfähigkeit und die Zufriedenheit mit dem eigenen Tun auch langfristig zu sichern. Denn: Unsere hervorragend ausgebildeten und gut motivierten Mitarbeitenden sind der besondere Schatz unserer Häuser. Sie realisieren in professioneller Weise den Auftrag zur Nächstenliebe.“

„Vom Krankenhaus als wesentlichem Bestandteil unseres Gesundheitssystems können neue Maßstäbe bei der Gestaltung der Sterbekultur in Deutschland gesetzt werden! Eine vernachlässigte Sterbekultur im Krankenhaus ist Ausdruck mangelnden Respekts vor der Würde und dem Leben eines Menschen. Die Integration der Hospizidee und Palliativmedizin im Krankenhaus erfordert Bereitschaft bei den Mitarbeitenden und Investition in ein umfassendes Konzept, das es erst ermöglicht, sich mit diesen ethischen Fragestellungen konstruktiv auseinanderzusetzen. Dies führt zu einer nachhaltigen Reflexion über Möglichkeiten und Grenzen der Medizin in Bezug auf das Leid eines jeden einzigartig betroffenen Menschen!“

„Evangelische Krankenhäuser sind dem Gesetz nach Wirtschaftsbetriebe, aber setzen ein Zeichen der Nächstenliebe in einer Gesellschaft, die eher monetären Anreizen den Vorrang gibt.

Bedingt durch die Ausrichtung unseres Hauses liegt mir natürlich die Versorgungssituation der psychisch Kranken besonders am Herzen. In den letzten Jahrzehnten gab es da mehrere Umbrüche, die immer zum Ziel hatten diese Versorgungssituation zu verbessern. Das ist dank des Einsatzes von Bewegungen, Verbänden, Gruppen und Einzelpersonen überwiegend auch gelungen. In der derzeitigen Umbruchsituation ist wieder ein solches Engagement gefragt. Ich werde mich dafür einsetzen, dass die Interessen der Betroffenen auch in diesem Prozess Gehör finden.“